Atlas
BY ASSETWIZE

Asset governance, uitgewerkt tot een werkend systeem.

Niet alleen wat assetmanagement zou moeten zijn. Maar hoe eigenaarschap, besluitvorming, informatie, processen en systemen daadwerkelijk samenkomen in de praktijk.

Waar ISO 55000 stopt, begint Atlas. Een uitgewerkt governance-systeem met frameworks, blueprints en implementatierichtlijnen — gebouwd vanuit vijftien jaar praktijk in asset-intensieve organisaties.

Waarom Atlas bestaat

Veel organisaties starten telkens opnieuw.

Rollen worden opnieuw ontworpen. Besluitvorming wordt opnieuw ingericht. CMMS-structuren worden opnieuw bedacht. Governance wordt opnieuw gedefinieerd.

Niet omdat kennis ontbreekt. Maar omdat die kennis verspreid zit over normen, projecten, leveranciers en individuele ervaring. Atlas brengt die kennis samen in één samenhangend systeem.

Bestuurlijke implementatie

Hoe governance daadwerkelijk landt op directieniveau.

Procesmatige inrichting

Hoe werkprocessen aansluiten op governance-principes.

Operationele verankering

Hoe uitvoering structureel wordt gekoppeld aan strategie.

Atlas als referentiearchitectuur

Atlas beschrijft hoe alle onderdelen samenhangen.

Niet één proces. Maar hoe governance, risico, betrouwbaarheid, waarde, besluitvorming, organisatie en verandervermogen als één geïntegreerd systeem functioneren.

Atlas — zeven thema's T5 T5 Governance & Eigenaarschap T1 T1 Risico, Veiligheid & Compliance T2 T2 Betrouwbaarheid & Continuïteit T7 T7 Organisatie, Mensen & Uitvoerbaarheid T3 T3 Waarde, Lifecycle & Investeringen T6 T6 Toekomstvastheid & Verandervermogen T4 T4 Besluitvorming & Stuurinformatie

Wat Atlas bevat

Governance Frameworks
Asset Management Operating Models
Asset Investment Standards
RACI-modellen
Lifecycle Frameworks
Data Governance Standards
CMMS Blueprint Architectures
Maintenance Governance Models
Maturity Assessments
ISO 55001 Reference Mappings
Decision-Making Frameworks
Implementation Guidelines

7

samenhangende domeinen

50+

governance frameworks

100+

blueprints en standaarden

15+

jaar praktijkervaring

Doorlopend verrijkt vanuit praktijkprojecten binnen industrie, utilities en agrochemie.

Een kijkje in Atlas

Uitgewerkte bouwstenen, direct toepasbaar.

Elk document in Atlas is volledig uitgewerkt — met normatieve grondslag, rolbeschrijvingen, RACI-structuren, competentie-eisen en maturity levels. Hieronder een fragment uit T5.1 — het Asset Management Organisation Model.

T5.1 Blueprint · Governance & Eigenaarschap

Asset Management Organisation Model — Rollenstructuur

ISO 55001 §5.3
Laag Rollen Uitbesteding
Eigendomsrollen Asset Owner · Asset Manager · Portfolio Manager Aanbevolen: altijd eigen organisatie
Uitvoeringsrollen Maintenance Engineer · Contractor Manager · Werkvoorbereider · Planner · Teamlead · Technician Engineer + Contractor Manager: eigen organisatie · Overige: beschikbaar voor uitbesteding
Stakeholderrollen Finance · SHE · Quality/Food Safety · Data Owner · Operations Co-verantwoordelijken — geen klanten van assetmanagement

T5.1 Blueprint · RACI-matrix

Verantwoordelijkheidsverdeling AM-processen (fragment)

A · R · C · I
AM-proces Asset OwnerAsset ManagerMaint. EngineerContractor MgrPlannerTeamlead
Kriticiteitsbepaling A/B/C CAR
Onderhoudsstrategie bepalen CAR
Investeringsvoorstel opstellen CAR
Investeringsbesluit ARC
Planning & scheduling ICA/RC
Contractormanagement IAR
Datakwaliteit systeem IACC

A = Accountable · R = Responsible · C = Consulted · I = Informed · — = geen betrokkenheid

T5.1 Blueprint · Maturity Model

Maturity Levels — Rolbezetting & Eigenaarschap

1

Ongeorganiseerd

Rollen en verantwoordelijkheden zijn niet formeel vastgelegd. Assetmanagement is persoonsafhankelijk.

2

Reactief

Functionarissen aangewezen zonder formele functiebeschrijving. Serviceprovider neemt feitelijk beslissingen die de eigen organisatie zou moeten nemen.

3

Gepland

Functies beschreven met verantwoordelijkheden en bevoegdheden. RACI aanwezig voor kernprocessen. Competentie-eisen globaal vastgesteld.

4

Proactief

Functies actief ingevuld conform AM Operating Model. Competentie getoetst bij aanstelling. RACI is sturingsinstrument.

5

Optimaliserend

Rollenstructuur continu geëvalueerd. Eigenaarschap zichtbaar in gedrag — niet alleen op papier.

Dit is één document uit T5 — Governance & Eigenaarschap. Atlas bevat vergelijkbare uitwerkingen voor alle zeven domeinen.

De relatie met Compass en Relicore

Compass meet. Relicore implementeert.
Atlas is het systeem waar beide op gebaseerd zijn.

Compass

Diagnosticeert of het governance-systeem werkt — toetst aan de normen die Atlas beschrijft.

AssetWize expertise

Ontwerpt het besturingssysteem — gebruikt Atlas-frameworks als normatieve basis voor elk ontwerp.

Relicore

Borgt de assetlogica digitaal — implementeert de informatiemodellen en blueprints die Atlas beschrijft.

Wilt u weten hoe Atlas uw traject ondersteunt?

In een eerste gesprek kijken we naar uw specifieke situatie — en welke frameworks en blueprints direct toepasbaar zijn.

Start het gesprek